盤活資源  優(yōu)化配置

為深入貫徹落實中央、省市關于分類推進事業(yè)單位改革工作的文件精神，適應機構編制工作“由簡單增量型管理向活化存量資源型管理轉變”的新要求，近年來，六安市編辦著力于在總量內推動機構編制動態(tài)調整，不斷優(yōu)化機構編制資源配置，盤活機構編制存量，服務經(jīng)濟社會發(fā)展，先后對市環(huán)保局、市住建委、市房產(chǎn)局下屬事業(yè)單位進行優(yōu)化整合，取得明顯成效。按照市編委領導要求，今年該市編辦積極謀劃、周密部署，對市交通局、市國土局、市農委、市水利局四個部門下屬事業(yè)單位開展優(yōu)化整合工作。

    提前謀劃、精心準備。六安市編辦扎實做好前期調研論證工作，召開事業(yè)單位整合工作部署會，印發(fā)整合工作通知，明確時間、任務和責任，倒排工期，分步實施，確保四部門下屬事業(yè)單位整合工作2016年底前基本完成。同時認真梳理單位沿革，摸清機構編制人員情況，做到機構清、編制清、人員清，為整合工作打下堅實基礎。

嚴格把關、認真審核。以主管部門職責和權責清單等內容為依據(jù)，參考借鑒兄弟市事業(yè)單位設置情況，同時注重與事業(yè)單位轉企改制工作有機銜接，在征詢有關單位意見的基礎上，合理設置機構、明確職權劃分、嚴格界定主要職責，嚴守機構編制政策法規(guī)和紀律，依法依規(guī)核定單位和內設機構領導職數(shù)。

精簡效能、總量控制。充分挖掘現(xiàn)有機構編制潛力，整合職能相同相近、弱化的事業(yè)單位，撤銷職能消失的事業(yè)單位，把編制資源充實到職能加強、任務加重的事業(yè)單位，做到整合后機構編制職數(shù)只減不增，事業(yè)機構編制總量不突破2012年底數(shù)。

目前，該市國土局、市交通局下屬事業(yè)單位整合方案已經(jīng)六安市編委會議研究通過，下一步將制定印發(fā)事業(yè)單位“三定”方案，做好后續(xù)人員安置等工作。市水利局下屬事業(yè)單位整合方案初稿正在審核中，市農委下屬事業(yè)單位整合方案正在抓緊制定中。六安市編辦將進一步加強溝通、嚴格審核，力爭年底前提交市編委研究審定。（六安市編辦）