浙江金華義烏市委編辦聚焦政治建設(shè)、強化學(xué)習(xí)、理念重塑、作風(fēng)建設(shè)，打造“鑄魂強編 扛旗爭先”黨建品牌，助力機構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦政治建設(shè)，做絕對忠誠的先鋒。一是夯實黨建統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)中心提效能。深入推進(jìn)“牢記囑托、強基爭先”行動，持續(xù)建強“五星支部”。將開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行職責(zé)事項清單工作列為機關(guān)扛旗項目，推動機關(guān)黨建與中心工作雙向賦能。二是永葆政治本色，聚焦主業(yè)強比拼。圍繞重大改革和年度重點工作，開展“曬拼創(chuàng)”活動，通過年初認(rèn)領(lǐng)、季度比拼、年末晾曬，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部揭榜掛帥、爭先晉位積極性。三是立足職責(zé)定位，抓實考核正風(fēng)氣。大力倡導(dǎo)實干爭先、擔(dān)當(dāng)有為的考核導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行全員考核及公務(wù)員日?？己宿k法，全方位考核黨員干部綜合表現(xiàn)。
聚焦強化學(xué)習(xí)，做勤學(xué)善思的先鋒。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化。圍繞市委中心工作、機構(gòu)編制重大攻堅項目、機構(gòu)改革部署等內(nèi)容，有計劃有組織開展機構(gòu)編制專題學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強干部專業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)干部在干中學(xué)、學(xué)中干，努力成為機構(gòu)編制領(lǐng)域行家里手。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題化。組織辦內(nèi)業(yè)務(wù)骨干及年輕干部參加“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”等專題培訓(xùn)，提升干部政治素養(yǎng)和全局視野。三是黨課宣講務(wù)實化。班子成員開展“學(xué)習(xí)掌握七種思維能力 奮力推動新時代新征程機構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展”等專題黨課，將黨的理論宣講與機構(gòu)編制工作實際有機結(jié)合，用黨的創(chuàng)新理論解決機構(gòu)編制新情況新問題，更好服務(wù)實踐、助推工作。
聚焦理念重塑，做賦能發(fā)展的先鋒。一是立足內(nèi)部挖潛，探索建立編制“周轉(zhuǎn)池”。利用編制“周轉(zhuǎn)池”拓寬部門用人空間，緩解缺編少編壓力，解決部分單位人員結(jié)構(gòu)老化等問題。二是立足人崗相適，深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）崗位管理試點。制定義烏市鎮(zhèn)（街道）崗位管理試點工作實施方案，科學(xué)設(shè)置工作崗位，精準(zhǔn)匹配人、崗、事，依托數(shù)字賦能，實現(xiàn)事項系統(tǒng)流轉(zhuǎn)、人員數(shù)字考評。三是立足問題導(dǎo)向，持續(xù)規(guī)范編外人員管理。依托義烏市編外聘用人員管理系統(tǒng)，完善機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法，落實公開招聘、勞務(wù)派遣、薪酬待遇、獎勵激勵、人員問責(zé)等5方面配套制度，提升編外人員管理質(zhì)效。
聚焦作風(fēng)建設(shè)，做砥礪奮進(jìn)的先鋒。一是正文風(fēng)轉(zhuǎn)會風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文前置審核制度，嚴(yán)控文件數(shù)量，加大“白頭文件”、便函精簡力度。壓減會議數(shù)量，合并套開同類會議，精簡無實質(zhì)內(nèi)容議程。開展“指尖上的形式主義”專項整治，集中排查治理各類微信群、釘釘群等，優(yōu)化信息督辦、任務(wù)交辦、發(fā)文審簽等工作機制。二是防“四風(fēng)”促廉風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范表率，壓緊壓實廉政責(zé)任，緊盯節(jié)假日等重要節(jié)點，專題開展全面從嚴(yán)治黨主題教育和作風(fēng)問題警示教育，將作風(fēng)問題典型案例通報列為節(jié)前必學(xué)項目，持續(xù)筑牢廉政防線。三是糾惰風(fēng)樹新風(fēng)。持續(xù)推進(jìn)“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項整治，嚴(yán)肅查處工作中的敷衍塞責(zé)、懶散躺平、打滑空轉(zhuǎn)等問題，提振干部隊伍凝聚力和執(zhí)行力。對標(biāo)對表完成巡視反饋問題整改，切實提升全市機構(gòu)編制管理規(guī)范化水平。 （擬稿人：王海星）
信息來源：中國機構(gòu)編制網(wǎng)
