望江縣堅持大抓基層鮮明導(dǎo)向，持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理體制改革，探索推行“平臺+崗位+考核”管理模式，著力構(gòu)建“條抓塊統(tǒng)”的工作運行機制。

搭建綜合平臺，抓住基層治理“牛鼻子”。印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“五大平臺”建設(shè)指導(dǎo)意見》，統(tǒng)一搭建黨建綜合、經(jīng)濟發(fā)展、綜合治理、綜合執(zhí)法、為民服務(wù)五大平臺，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）將各類機構(gòu)、組織及人員納入平臺管理，統(tǒng)一調(diào)度指揮，實行模塊化運行，做到“一類事項由一個平臺內(nèi)統(tǒng)籌，一件事情在一個平臺內(nèi)辦結(jié)”，推動建立職能清晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、扁平集成、便民高效、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理服務(wù)構(gòu)架體系，探索推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

科學(xué)設(shè)崗選崗，找準職責(zé)事項“落腳點”。印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）崗位管理設(shè)置參考目錄》，按照職責(zé)相近、業(yè)務(wù)相關(guān)、條線對應(yīng)的原則，歸類整合綜合協(xié)調(diào)、經(jīng)濟發(fā)展等34條工作事項，提出基層黨建崗、鄉(xiāng)村振興崗等46個參考目錄，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“一人一崗、一人多崗或一崗多人”原則，扎實做好科學(xué)設(shè)置崗位、優(yōu)化崗位職責(zé)、開展雙向選崗等工作，推動基層人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用，確保人人有事干、事事有人干。

強化結(jié)果運用，用好考核評價“指揮棒”。印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）崗位管理人員四維考核辦法指導(dǎo)意見》，按崗位賦分、民主評分、履職得分、專項加分四個維度，對所有納入崗位管理的干部職工進行量化得分考核，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合本地實際，優(yōu)化考核流程，細化考核標準，建立個人績效考核結(jié)果與評優(yōu)評先、職稱評比、提拔使用等相掛鉤機制，進一步改進工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，解決“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干不一樣”問題。 （撰稿人：蔣非）