近年來(lái)，歙縣持續(xù)深化公立醫(yī)院編制人事制度改革，采取多種措施解決編制、崗位、保障等方面的“瓶頸”制約，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍支撐公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，取得了一定成效。

一是強(qiáng)化基層黨建，引領(lǐng)醫(yī)院健康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)要求，核定縣級(jí)公立醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，發(fā)揮醫(yī)院黨組織把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，不斷凸顯黨的建設(shè)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

二是規(guī)范編制管理，提高編制使用效率。持續(xù)實(shí)施公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度，周轉(zhuǎn)池制度建立后，我縣先后4次使用周轉(zhuǎn)池編制144名，通過(guò)人員從員額池到周轉(zhuǎn)池、再到自建池的單向流動(dòng)，發(fā)揮編制的正向激勵(lì)作用，有效提高了編制使用效率，逐步實(shí)現(xiàn)縣級(jí)公立醫(yī)院人員的規(guī)范流動(dòng)及管理。

三是調(diào)整編制總量，持續(xù)釋放制度紅利。縣級(jí)公立醫(yī)院建立編制周轉(zhuǎn)池制度后，配套解決崗位設(shè)置、職稱評(píng)聘等基礎(chǔ)性銜接性問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)編制在人才隊(duì)伍建設(shè)中的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，保障人才可持續(xù)發(fā)展與專業(yè)技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。

四是統(tǒng)籌進(jìn)人用編，保障基層醫(yī)療服務(wù)。結(jié)合公立醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，按照縣委組織部、縣委編辦、縣人社局聯(lián)合審核，縣委編委審定的程序，支持縣衛(wèi)健部門通過(guò)公開招聘、醫(yī)學(xué)訂單生、“三支一扶”、招聘鄉(xiāng)村醫(yī)生等方式，多渠道補(bǔ)充公立醫(yī)院人員力量，為縣級(jí)公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。