來安縣圍繞縣級公立醫(yī)院人才隊伍建設，深入推進公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度改革，發(fā)揮編制周轉(zhuǎn)池制度在吸引人才、培育人才、激勵人才等方面的積極作用。

    優(yōu)化流程，保障用編需求。積極申報周轉(zhuǎn)池編制使用計劃，實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一使用和精細化管理，既發(fā)揮統(tǒng)籌資源、高效使用編制作用，又確?？偭坎怀鶖?shù)、人員不超編制“雙不超”。整理摸清縣級公立醫(yī)院現(xiàn)有編制和人員情況，厘清醫(yī)院周轉(zhuǎn)池編制和社會化用人員額使用情況，完成機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)編制和人員的調(diào)整和出入編工作，避免后期動態(tài)調(diào)整人員的重復審核，縮短審核時間。

    分類設置，規(guī)范用人標準。根據(jù)公立醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)、崗位需求等情況，明確進入自建池、周轉(zhuǎn)池標準和條件，推動縣級公立醫(yī)院結(jié)合自身實際，制定相關實施細則并組織實施，嚴格按照標準，通過筆試、專業(yè)測試、公示、考察等程序選拔人才，形成規(guī)范的周轉(zhuǎn)池制度管理體系。通過動態(tài)流轉(zhuǎn)，有效激發(fā)公立醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)技術人才活力。

    動態(tài)調(diào)整，確保有序運行。對縣級公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池運行情況開展全面自查評估，對周轉(zhuǎn)池編制使用情況、人員變化情況、進入程序等運行情況開展追蹤評估，梳理實際運行過程中存在的問題，進一步完善和理順機制。同時，根據(jù)公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池工作三年動態(tài)調(diào)整的要求，按照最新床位數(shù)重新核定兩家醫(yī)院自建池編制和周轉(zhuǎn)池編制，將及時啟動調(diào)整工作，進一步提升周轉(zhuǎn)池編制使用效益。