近年來，巢湖市委編辦緊扣崗位職責、緊跟上級要求、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊貼中心大局，推動機關(guān)效能與業(yè)務(wù)工作同頻共振，形成效能建設(shè)抓常抓長的良好氛圍。巢湖市委編辦被評為2022年度巢湖市效能建設(shè)優(yōu)秀單位。

    緊扣崗位職責，建立“三項制度”強履職

    一是固定日學習。建立周四學習日，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、習近平總書記關(guān)于機構(gòu)編制工作重要論述、重點領(lǐng)域改革相關(guān)政策等內(nèi)容，提高政治素養(yǎng)。二是輪流制講課。舉辦“機構(gòu)編制講堂”，領(lǐng)導干部帶頭講課，人人上講臺，總結(jié)經(jīng)驗做法，交流工作體會，分享學習心得，提升履職能力。三是清單式督辦。每月召開工作例會，及時掌握重點工作推進情況，對領(lǐng)導交辦或會議安排的事項，形成督辦清單，定期提醒督促，確保各項工作落地見效。

    緊跟上級要求，完善“三個系統(tǒng)”夯基石

    一是實名制信息及時更新。根據(jù)機構(gòu)編制、人員調(diào)整相關(guān)文件，及時更新平臺信息，按季度匯總形成《機構(gòu)編制一套表》，開展年度統(tǒng)計分析、評估報告，為編委決策提供參考。二是事業(yè)單位登記規(guī)范管理。梳理事業(yè)單位法人證書登記擬變更、即將到期法人證書信息、年度報告提醒等三個臺賬，點對點通知到位，督促相關(guān)單位及時履行變更、換領(lǐng)、注銷程序。三是清單制度建設(shè)及時優(yōu)化。動態(tài)調(diào)整部門權(quán)責清單，全面梳理鎮(zhèn)街權(quán)責清單、配合事項清單，理清縣鄉(xiāng)邊界，逐項繪制事項運行流程圖。建立四項機制，全面保障清單制度順暢運行。

     緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞“三項機制”促規(guī)范

    一是政策宣傳。整理機構(gòu)編制管理名詞解釋、違規(guī)違紀行為預防、責任追究相關(guān)意見辦法，編印《巢湖市機構(gòu)編制宣傳手冊》，贈閱《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》至市委編委領(lǐng)導及各單位“一把手”，提高領(lǐng)導干部機構(gòu)編制法治意識。二是現(xiàn)場核查。圍繞重點改革任務(wù)，深入開展現(xiàn)場核查，重點了解“三定”規(guī)定執(zhí)行、機構(gòu)編制資源配置等，現(xiàn)場指出問題，限期整改。提高各單位貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制法規(guī)制度的自覺性。三是聯(lián)合督查。建立健全與紀檢監(jiān)察、組織、人社、財政、審計等部門的協(xié)作配合機制，有針對性地開展聯(lián)合督查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，并督促整改。

    緊貼中心大局，聚焦“三個領(lǐng)域”提質(zhì)效

    一是聚焦經(jīng)濟發(fā)展。動態(tài)調(diào)整居巢經(jīng)開區(qū)賦權(quán)清單，在夏閣鎮(zhèn)設(shè)置營商環(huán)境服務(wù)辦公室。將合肥巢湖化工園區(qū)管理機構(gòu)調(diào)整由安徽居巢經(jīng)開區(qū)管理，加強化工園區(qū)安全監(jiān)管。二是聚焦民生服務(wù)。動態(tài)調(diào)整全市中小學的教職工編制，進一步優(yōu)化全市學校布局，推動優(yōu)質(zhì)教育資源共享。在制定全市人員補充計劃時，向基層醫(yī)療衛(wèi)生和疾病預防控制機構(gòu)傾斜。設(shè)立疫情防控專職機構(gòu)，設(shè)立醫(yī)保基金監(jiān)管事務(wù)中心，進一步加強醫(yī)療保障服務(wù)水平。三是聚焦基層一線。下沉33名事業(yè)編制，用于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政體制改革；下沉115名事業(yè)編制，用于街道體制改革，助力鎮(zhèn)街全面發(fā)展。