根據(jù)馬鞍山市委編委試點(diǎn)開展機(jī)構(gòu)編制使用效益評估工作安排，10月26日至28日，市委編辦組織安排3個評估工作組分別赴市自然資源和規(guī)劃局、市交通運(yùn)輸局和市城市管理局開展實地調(diào)研。

調(diào)研前，在集中研究分析被評估部門自評報告及相關(guān)臺賬材料基礎(chǔ)上，市委編辦聯(lián)合第三方評估項目組詳細(xì)梳理評估重點(diǎn)，有針對性設(shè)計發(fā)放實地調(diào)研談話提綱和調(diào)查問卷。實地調(diào)研中，評估工作組首先召開部門見面會，重點(diǎn)闡明了市委編委開展機(jī)構(gòu)編制管理評估工作的重要意義和遵循原則，明確實地調(diào)研任務(wù)安排和具體要求，強(qiáng)調(diào)各部門要全力配合、齊心協(xié)力確保本次評估工作取得實效。見面會結(jié)束后即與被評估部門領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和所屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行個別訪談。訪談中，既關(guān)注被評估部門在機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)等方面存在的共性問題，也重點(diǎn)考量被評估部門在機(jī)構(gòu)改革、承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革、集中行使行政處罰權(quán)改革后顯現(xiàn)出的個性問題，還征求了訪談對象就優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源、體制機(jī)制調(diào)整、干部隊伍建設(shè)等方面的意見建議。集中調(diào)研期間，共談話80余人次，收回有效問卷近750份。

通過實地調(diào)研，評估工作組重點(diǎn)剖析了被評估部門在職責(zé)履行、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用效益等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并深入挖掘問題根源，為下一步推動機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置提供能量化、可操作、易落地的路徑和舉措。